OpenAI科學家Jason Wei預測，未來一年內，AI重點將從推廣大眾需求轉為促進科學發(fā)現(xiàn)，無獨有偶，DeepMind剛剛發(fā)布的36頁報告也揭示出:全球實驗室AI使用正在指數(shù)級增長，AI for Science真正的黃金時代即將來臨。過去兩年，AI主打用戶增長，成功實現(xiàn)了大眾化普及。畢竟，拉新才是商業(yè)
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（舉報）
在科技創(chuàng)新和風險投資領域，流傳著這樣一條不成文的共識:如果你想知道大眾消費市場的下一個風口在哪里，可以看看那些“原罪行業(yè)”的變化。 從 VHS 擊敗 Betamax，到高速信用卡處理技術的誕生，再到直播技術的普及，不可否認，成人娛樂產業(yè)始終走在推進前沿科技應用落地的第一線。 在各行言必稱 AI 的時代，當“水面上”的 AI 團隊紛紛苦尋 PMF 時，成人娛樂產業(yè)早已甩?
六聯(lián)智能在深圳舉辦18周年慶典，宣布全面布局AI賽道。公司從IDH代工成功轉型為全棧式AI服務商，提出2026年實現(xiàn)AI終端出貨1500萬臺、營收沖擊100億元的目標。通過硬件、軟件、生態(tài)協(xié)同，六聯(lián)智能展示了覆蓋AI PC、工作站、服務器的全棧解決方案，并與英特爾等伙伴深化合作，共同推動AI技術賦能千行百業(yè)，為中國制造向“中國智造”轉型提供實踐范例。
過去幾天，中國AI產業(yè)迎來了一個歷史性時刻。 智譜于1月8日登陸港交所，以“全球大模型第一股”之名敲鐘，另一位玩家MiniMax緊隨其后，于隔日掛牌交易。 兩家國產大模型玩家，在極短時間內相繼上市，顯然點燃了市場情緒——智譜上市當日市值迅速逼近數(shù)百億港元，認購倍數(shù)被推至極高水平;MiniMax首日股價大幅上揚，估值一舉跨過千億門檻。 鐘聲落定，變化亦在悄然醞?
騰訊旗下AI助手元寶”近期低調開啟了一項名為元寶派”的全新社交AI功能內測。該功能旨在探索AI在多人社交場景中的深度應用，為用戶打造一個融合娛樂與協(xié)作的社交空間”。 從內測截圖可見，元寶派”的核心玩法是讓用戶創(chuàng)建或加入一個專屬的派”。 在派內，用戶可以直接@元寶AI助手，或引用其對話內容，觸發(fā)多種智能互動。例如，元寶可以自動總結群聊內容，或幫助?
隨著AI問答工具普及，品牌營銷正經歷一場靜悄悄的革命。GEO（生成式引擎優(yōu)化）應運而生，旨在通過優(yōu)化內容結構、權威性和語義關聯(lián)，提升品牌在AI生成答案中的曝光。然而，GEO效果評估面臨挑戰(zhàn)，如AI模型的黑盒特性、答案的動態(tài)生成性，使品牌難以量化自身表現(xiàn)?？茖W評估需從三個維度入手：追蹤品牌在不同AI模型中被提及的頻率；分析提及質量（如是否作為首選推薦）；進行跨模型對比，避免單一平臺偏差。借助專業(yè)工具（如AIBase GEO Checker）可自動化檢測，建立長期監(jiān)測機制，通過定期基準測試、競品對比和策略迭代，將GEO從“試試看”轉變?yōu)榭珊饬俊⒖蓛?yōu)化的營銷策略。
文章指出，許多品牌在進行GEO推廣時，常直接關注選地區(qū)、投素材，卻忽略了關鍵前提：理解目標用戶如何在其本地化場景下與AI互動。用戶使用何種語言提問、關心哪些痛點，都受文化語境、生活場景及本地AI助手訓練數(shù)據差異的影響。例如，東南亞用戶對同一降噪功能的搜索意圖和表達方式截然不同。真正的GEO優(yōu)化起點應是“用戶-AI對話”的還原。品牌需先模擬目標地區(qū)用戶，觀察他們如何向本地AI提問，再反向設計推廣內容。Aibase的GEO Checker工具可幫助檢測落地頁與本地搜索及AI推薦流的匹配度，并提供典型問題反饋。優(yōu)化始于聽懂用戶與AI的對話，先搞清他們在問什么，再決定展示什么，這才是跨越文化隔閡的推廣起點。
2026年2月1日，由閃剪智能主辦的“AI矩陣流量獲客大會暨閃剪用戶年會”在深圳成功舉辦。大會吸引了500余位企業(yè)主、創(chuàng)業(yè)者及行業(yè)專家參與，旨在為企業(yè)與個人提供可落地、可復制的AI獲客與內容變現(xiàn)解決方案。閃剪智能CEO嚴華培指出，2026年將成為AI應用爆發(fā)的“元年”，AI正快速滲透日常生活與商業(yè)場景。大會通過嘉賓實戰(zhàn)分享、圓桌對話、產品演示等形式，深度解析了AI在表達力提升、短視頻創(chuàng)作、私域運營、行業(yè)賦能等方面的應用，助力參會者把握AI時代的流量紅利與增長先機。未來，閃剪將持續(xù)推出面向保險、大健康、美業(yè)等垂直領域的行業(yè)智能體，為企業(yè)與個體提供系統(tǒng)化的全域獲客解決方案。
文章指出，2025年中國消費市場正經歷結構性變革，從規(guī)模競爭轉向價值競爭。消費者追求“優(yōu)質優(yōu)價”，需求日益多元，驅動增長邏輯轉變?？萍紕?chuàng)新成為企業(yè)構建價值與增長力的關鍵引擎，通過技術賦能、模式重構與體驗升級，深度融入消費全鏈條。報告聚焦科技創(chuàng)新的核心價值，從供給端價值鏈變革、人群科技偏好洞察、品類新興發(fā)展機遇三大維度，為品牌穿越周期、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供兼具深度與務實性的洞察支持。
種一棵樹，最好的時間是十年前，其次是現(xiàn)在。 在2024理想AI Talk中，李想曾表示一定會做具身智能，但“節(jié)奏不是現(xiàn)在”:L4自動駕駛的汽車還解決不了，怎么去解決更復雜的? 盡管如今看來或許還沒到完美的時機，但理想還是決定踏出這一步。據21世紀經濟報道，1月26日，李想召開線上全員會，全程幾乎不談汽車，只談AI，強調2026是所有想要成為AI頭部公司上車的最后一年，最
即將到來的2026年春節(jié)注定不平靜，兩個并行戰(zhàn)場硝煙四起。 一邊是基礎模型的技術攻堅，以DeepSeek為首的模型廠商埋下了預告;另一半則是新一輪的AI入口爭奪戰(zhàn)，字節(jié)、騰訊、百度、阿里罕見全部下場。 2026年央視春晚，字節(jié)豆包已鎖定獨家AI互動合作;騰訊元寶開啟大規(guī)模撒紅包活動，百度文心同步官宣發(fā)放5億紅包，阿里千問隨即跟進，加入戰(zhàn)局推出各自的節(jié)日營銷，上一?
