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電競(jìng)顯示器市場(chǎng)快速擴(kuò)張,玩家選購(gòu)面臨“選擇困難”與“被迫妥協(xié)”兩大痛點(diǎn)。一方面,品牌繁雜、參數(shù)堆砌讓玩家難以精準(zhǔn)篩選;另一方面,行業(yè)陷入“全能即正義”內(nèi)卷,產(chǎn)品追求面面俱到,卻在畫質(zhì)、刷新率等核心體驗(yàn)上全面妥協(xié),淪為“全而不精”。雷鳥洞察這一矛盾,推出狩獵者與征服者雙系列旗艦電競(jìng)屏,精準(zhǔn)匹配不同玩家需求:狩獵者系列以“雙模4K”技術(shù)為核心,兼顧高畫質(zhì)與高刷體驗(yàn),滿足3A大作與電競(jìng)深度玩家;征服者系列主打“超高刷2K”,搭載320Hz刷新率與極速響應(yīng),專為硬核競(jìng)技玩家定制。通過成熟技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),雷鳥實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)專精不妥協(xié)”,讓旗艦體驗(yàn)普惠化,重新定義電競(jìng)屏價(jià)值。
2025年中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)收入達(dá)2859.2億元,同比增長(zhǎng)僅0.56%,增長(zhǎng)顯著放緩,正式進(jìn)入存量平臺(tái)期。同期海外市場(chǎng)收入規(guī)模亦延續(xù)平緩增長(zhǎng),年增速維持在1%-2%的低位區(qū)間。市場(chǎng)分化源于用戶紅利消退、競(jìng)爭(zhēng)格局固化等共性因素,也受區(qū)域政策、渠道生態(tài)演變及產(chǎn)品創(chuàng)新節(jié)奏等多重變量驅(qū)動(dòng)。行業(yè)心態(tài)從尋求“復(fù)蘇”轉(zhuǎn)向?qū)Α捌脚_(tái)期”的冷靜接受與長(zhǎng)期適應(yīng),企業(yè)戰(zhàn)略重心從追求增長(zhǎng)規(guī)模全面轉(zhuǎn)向捍衛(wèi)存量份額與提升運(yùn)營(yíng)確定性。未來突破將依賴能彌合當(dāng)前“代差”的根本性體驗(yàn)革新,如AI驅(qū)動(dòng)的交互革命或AR/VR等硬件成熟帶來的體驗(yàn)重構(gòu)。女性玩家數(shù)量迅速增長(zhǎng),推動(dòng)市場(chǎng)新一輪拓展與創(chuàng)新。頭部超級(jí)產(chǎn)品缺位致使新品整體收入大幅縮水,市場(chǎng)對(duì)“IP情懷”與“已驗(yàn)證玩法模型的微創(chuàng)新”依賴加深。小游戲與APP協(xié)同構(gòu)建“多端協(xié)同”戰(zhàn)略,成為觸及更廣泛用戶、覆蓋全場(chǎng)景體驗(yàn)的核心能力。
俄羅斯廣告行業(yè)分析中心調(diào)研顯示,85%的在俄中國(guó)企業(yè)計(jì)劃未來1-2年進(jìn)一步拓展市場(chǎng),81%的企業(yè)將加大營(yíng)銷與廣告投入作為核心舉措。在俄語市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,聯(lián)網(wǎng)電視(CTV)成為關(guān)鍵增長(zhǎng)渠道,其用戶具有高消費(fèi)潛力、強(qiáng)購(gòu)買意愿及創(chuàng)新接納度高等優(yōu)質(zhì)屬性,與中國(guó)品牌訴求高度契合。Yandex Ads等平臺(tái)提供的CTV廣告解決方案,能幫助品牌精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)受眾,實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化,是突破本地化營(yíng)銷瓶頸的核心抓手。
本報(bào)告聚焦2025年金屬維護(hù)系統(tǒng)不銹鋼復(fù)合螺釘市場(chǎng)。核心數(shù)據(jù)顯示,2025年國(guó)內(nèi)該市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)45億元,同比增長(zhǎng)11.5%,近三年復(fù)合增長(zhǎng)率10.1%。市場(chǎng)呈現(xiàn)“兩超多強(qiáng)”競(jìng)爭(zhēng)格局,CR5達(dá)28.6%,長(zhǎng)三角地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)能供給。主流產(chǎn)品為304不銹鋼本體+SMC435碳鋼鉆尖型號(hào),占比超65%,下游集中于鋼結(jié)構(gòu)建筑、工業(yè)設(shè)備、光伏支架等金屬維護(hù)場(chǎng)景。報(bào)告指出,行業(yè)受裝配式鋼結(jié)構(gòu)普及、工業(yè)設(shè)備更新改造、沿海防腐需求升級(jí)及老舊設(shè)施翻新工程驅(qū)動(dòng),呈現(xiàn)高端化、綠色化趨勢(shì)。同時(shí),行業(yè)面臨低端產(chǎn)能過剩、高端產(chǎn)品依賴進(jìn)口、原材料價(jià)格波動(dòng)及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)等挑戰(zhàn)。核心建議企業(yè)聚焦高耐腐、高強(qiáng)度復(fù)合螺釘研發(fā),布局新能源及海外高端維護(hù)市場(chǎng),并依托智能化改造降本增效。
近日,英偉達(dá)CEO黃仁勛現(xiàn)身上海陸家嘴街道乳山路錦德菜市場(chǎng)。視頻顯示,黃仁勛在菜市場(chǎng)里邊走邊吃,還給水果攤老板娘發(fā)簽名紅包。隨后,有網(wǎng)友發(fā)出視頻并配文:“我這一生太幸福了,今生能遇到黃仁勛親自到店里買水果,還給我一個(gè)紅包,還簽了名。”此外,還有多名網(wǎng)友發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)視頻,稱大佬非常接地氣。今日(27日),有媒體來到該菜市場(chǎng)進(jìn)行回訪,有幾位水果店老板講述了當(dāng)天遇到黃仁勛的情形。據(jù)了解,當(dāng)天黃仁勛一行是中午13時(shí)左右進(jìn)入菜市場(chǎng)的,當(dāng)時(shí)該市場(chǎng)內(nèi)眾多攤主一時(shí)并未認(rèn)出黃仁勛本人。其中,一位店主透露黃仁勛當(dāng)天在他的店鋪買了2200元的水果,并包了600元的紅包。這位店主表示自己準(zhǔn)備做一個(gè)橫幅,“畢竟能看到這么大的腕兒,也是一種緣分。”值得一提的是,《胡潤(rùn)百富》創(chuàng)刊人胡潤(rùn)也在近日專門打卡了這個(gè)菜市場(chǎng)。
1月22日晚,宇樹科技發(fā)布聲明,澄清2025年銷量數(shù)據(jù)。針對(duì)近期網(wǎng)絡(luò)流傳的不實(shí)信息,宇樹強(qiáng)調(diào)此前從未對(duì)外公布過2025年銷售數(shù)據(jù)。據(jù)披露,2025年其人形機(jī)器人實(shí)際出貨量超5500臺(tái)(指實(shí)際出售發(fā)貨給終端客戶的數(shù)量,非訂單量),本體量產(chǎn)下線超6500臺(tái)。以上數(shù)據(jù)均指純?nèi)诵螜C(jī)器人,不含雙臂輪式等其他機(jī)器人產(chǎn)品。宇樹建議,因機(jī)器人形態(tài)多樣,請(qǐng)勿將不同類型機(jī)器人數(shù)量直接合并對(duì)比。
寧波惠康工業(yè)科技股份有限公司(惠康科技)深耕制冷設(shè)備領(lǐng)域二十余年,是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。公司以制冰機(jī)為核心產(chǎn)品,2003年率先研發(fā)小型民用制冰機(jī),成為全球較早推出此類產(chǎn)品的廠商之一。憑借持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新,其小型化、智能化產(chǎn)品在全球市場(chǎng)占有率持續(xù)提升,民用制冰機(jī)份額連續(xù)三年全球第一。公司通過綠色制造、物聯(lián)網(wǎng)功能拓展及全球市場(chǎng)布局,鞏固了行業(yè)領(lǐng)先地位,并參與多項(xiàng)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,展現(xiàn)了中國(guó)制造業(yè)升級(jí)的路徑。
不再執(zhí)著于打卡千篇一律的網(wǎng)紅地標(biāo),也不沉迷于虛擬世界的線上互動(dòng),如今越來越多年輕人正把菜市場(chǎng)當(dāng)成新的“生活休閑地”與“社交場(chǎng)所”。在他們眼中,菜市場(chǎng)不再是父母專屬的采購(gòu)地,而是藏著城市煙火氣、裝滿各地風(fēng)味的寶藏空間 —— 新鮮欲滴的蔬果菜肉、此起彼伏的叫賣聲、轉(zhuǎn)角遇到的地道小吃、還藏著異鄉(xiāng)人尋覓的家鄉(xiāng)味道……在這里,挑揀食材是與生活的
本文聚焦中國(guó)外設(shè)品牌“前行者”及其旗艦新品ES98鍵盤,探討其如何通過設(shè)計(jì)創(chuàng)新與戰(zhàn)略升級(jí)實(shí)現(xiàn)品牌高端化與全球化。文章指出,ES98的貫穿式光刃燈帶設(shè)計(jì)靈感源自保時(shí)捷911,結(jié)合自研“星環(huán)動(dòng)態(tài)光效”系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了從借鑒經(jīng)典到定義新經(jīng)典的跨越。品牌構(gòu)建了技術(shù)、電競(jìng)、文化三大戰(zhàn)略支柱,形成“鐵三角”,跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。其核心價(jià)值在于打造“情緒伴侶”,通過文化IP共創(chuàng)(如洛天依、滕王閣)連接用戶情感,推動(dòng)品牌從“性價(jià)比”向“心價(jià)比”跨越。2026年,前行者將全面進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),通過“文化雙軌制”戰(zhàn)略(對(duì)內(nèi)深挖非遺,對(duì)外攜手全球IP),進(jìn)行全球化文化轉(zhuǎn)譯工程,旨在成為全球流行文化創(chuàng)造中不可或缺的貢獻(xiàn)者。這為國(guó)貨品牌從“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)創(chuàng)造”提供了前瞻范本。
經(jīng)典之作《憤怒的小鳥》宣布全面回歸中國(guó)大陸市場(chǎng),由金山世游獨(dú)家發(fā)行并運(yùn)營(yíng),為新老玩家?guī)砣麦w驗(yàn)。 據(jù)金山世游透露,此次回歸是公司與Rovio戰(zhàn)略合作的開端,雙方將為中國(guó)市場(chǎng)量身打造兩款核心《憤怒的小鳥》IP作品。 其中,旗艦游戲《憤怒的小鳥:經(jīng)典歸來》在保留標(biāo)志性彈弓玩法的基礎(chǔ)上,借助3D引擎技術(shù)、動(dòng)態(tài)關(guān)卡設(shè)計(jì)以及全新魔法系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了游戲體驗(yàn)的