聲明:本文來自于微信公眾號 TopKlout克勞銳,作者:落雨,授權站長之家轉載發布。
1月12日,章澤天以“小天章”為名開通個人播客賬號,同時入駐小宇宙、小紅書、蘋果播客三大平臺,傳統音頻播客和視頻播客兩手抓。
當網友口中的“奶茶妹妹”“京東老板娘”,來到著名演員劉嘉玲的家里,兩人互相對坐松弛聊天,僅預告就吸引了無數網友的興趣。
如今,小宇宙個人播客欄目已有超11萬的訂閱,首期正片放出后,#章澤天視頻播客對話劉嘉玲等話題也沖上小紅書熱榜。

都說播客是“不掙錢的生意”,但為什么章澤天、羅永浩、魯豫這些名人還紛紛扎堆做播客?
答案其實很直接:對名人來說,他們根本不是沖著變現來的。
播客的“冷現實”
普通人難賺錢的真相
對普通人來說,播客確實不好賺錢。
「克勞銳」一直在觀察研究視頻播客的發展,可以發現2024年整個中文播客廣告盤子才33億,連短視頻的零頭都不到。更別說缺乏成熟的分潤機制,多數人做到底也就是“用愛發電”。
為什么變現這么難?
一是內容太長、節奏太慢,在注意力碎片化的時代,天然吃虧。
二是用戶規模有限。雖然聽眾質量高,但總量小,品牌方更愿意投抖音、小紅書這種“看得見效果”的地方;
三是頭部效應極度集中。絕大多數播客創作者,尤其是新入局者,很難獲得可觀的收入,主要依靠口播廣告或有限平臺補貼,這種模式讓很多內容優質但粉絲基數不大的節目陷入困境。
此外,播客的商業化更多依靠品牌定制、會員訂閱等“慢工出細活”的方式,前期投入大,回報周期長。
對于想快速變現的內容創業者來說,播客確實不是那個最好的選擇。
但有意思的是,這種“不賺錢”的領域,卻吸引不少大咖都陸續扎進了播客賽道。
從于謙的視頻播客《多新鮮吶》、魯豫的《魯豫·慢談》,到羅永浩的《羅永浩的十字路口》、楊迪的《迪聽》,他們都成為了代表性播客之一。甚至晚點、商業漫談、亂翻書等商業媒體或媒體人也紛紛入局。
為何名人們仍逆勢入場?
既然都說播客不賺錢,為什么章澤天們還要紛紛入場?
因為他們算的是另一本賬。
在名人眼中,播客的核心價值從來不在即時變現,而在于打造人設、沉淀信任、掌握話語權。
首先,對于公眾人物來說,傳統媒體采訪,他們的形象是被動交給對方的。一句話被斷章取義、被標簽化就可能引發輿論風暴。
而個人播客不一樣,完全是自己的“主場”,話題能自己定,內容、觀點輸出由自己掌控,在某種程度上,翻車的風險較小。
播客一小時甚至更長時間的完整對話,提供的是一種“可控的深度”,讓人能夠系統闡述觀點,展現思考過程。
其次,在信息碎片化的時代,信任變得稀缺而珍貴。在「克勞銳」看來,這就更能體現播客的獨特價值。
對于學者、專家、企業家來說,播客是打造個人IP、建立專業影響力的重要工具。當你的觀點在社交平臺被簡化為幾句口號時,播客提供了一個完整表達邏輯、展現思考深度、傳遞價值觀的場域。
好比羅永浩在淡出直播帶貨后,通過播客回歸思考者的角色,分享對科技、商業、文化的觀察,這實際上是在存儲信任。
當他在某個領域持續輸出有價值的觀點,聽眾對他的認知就從“帶貨主播”升維到“有洞見的創業者”。這種信任資本,在未來無論他做什么新項目,都是無形的資產。
與此同時,以章澤天首期邀請劉嘉玲為例,兩位都是在各自領域具有代表性的優秀女性,一位是跨界科技與消費的投資人,一位是走過半個世紀影壇沉浮的藝術家。
她們在視頻中的聊天對話,不只是內容輸出,更是一次圈層互認與資源互通。通過視頻播客,章澤天不僅展示了自己希望鏈接的群體畫像,也在無形中拓展了自身在文化、商業、女性議題等多維度的人脈網絡。
在「克勞銳」看來,播客對許多公眾人物、名人而言,是人設的戰略工具,不是直接的變現流量渠道。
另外,可以看到的是播客內容正在逐漸跨平臺打通,在各大社交媒體都能傳播。
除了B站推出的長視頻播客,小紅書發展的短播客外,還有不少網友自發分享、搬運優質播客內容在抖音微博等社交平臺。
播客的視頻化與切片二剪等內容,一次生產、多端收割,不但持續擴大流量池,還出現不少傳播爆款,為長視頻導流,這都是純音頻播客難以實現的。
熱潮背后的隱性風險
當然,一個硬幣有兩面。
播客作為“人設塑造”所蘊含的紅利,背后同樣對應著不容忽視的高階門檻和潛在風險。
它遠不止是一個“開口說話”的平臺,而是一場對內容深度、對話能力與個人內核的綜合考驗。
尤其當播客走向視頻化,挑戰就更上一層。
鏡頭不僅記錄你說什么,還捕捉你怎么說。表情是否自然?姿態是否松弛?提問是否有洞察?甚至沉默時的眼神,都會被觀眾反復解讀。
例如在章澤天對話劉嘉玲的首期播客中,我們就發現,網友有不少爭議:
“基本都是劉嘉玲在輸出。”“幾乎是浮于表面的講述,可能人家確實比較順遂,不知道聽完對普通人能有什么啟發。”“還不如不做這個播客,一下暴露了自己就是個小姑娘,可能我的期待太高了吧。”
普通人做播客,聽眾寬容度高,但像章澤天這樣自帶光環的IP,當公眾對你有更高期待時,播客的真實也可能變成短板放大器,甚至引發“人設反噬”。
當然也有許多網友表示支持,認為:“有一個細節非常打動我”“大家要求過于苛刻,也沒有很明顯的吐槽點。”克勞銳也認為,這畢竟是章澤天首次嘗試視頻播客,任何新IP的誕生都需經歷磨合期,它的真正價值,還需在后續持續的動態成長中得以驗證。

不過不可否認的是,這些反饋的聲音同時也恰好揭示了一些隱形門檻:
我們也總結發現此前出圈的名人播客,往往具備三個特質:
要么是像羅永浩的創業沉浮、魯豫的采訪洞察等,有獨特閱歷可分享;
要么是能放下身份平等對話,例如楊迪在《迪聽》里自嘲、接梗,毫無包袱;
亦或者是其余持續輸出認知價值的專家、學者。
反過來看,如果沒有強大的內核和經驗、觀點輸出,亦或是此前網友們痛批的“登味”發言,端起架子、滿嘴大道理,反而很有可能會適得其反。
結語
綜上所述,當我們觀察章澤天、羅永浩等名人涌入播客賽道時,看到的是一場超越流量邏輯的個人IP戰略升級。
這門對普通人而言變現困難的“慢生意”,對于需要維護或重建深度影響力的高價值個體而言,卻是一門至關重要的“信任基建”生意。
因此,名人做播客的熱潮,與其說是一種內容風尚,不如說是一個鮮明的信號,有戰略眼光的人,正在回歸溝通的本質。
通過真誠、深入的對話,為自己構筑一道深邃而堅固的認知護城河。 這或許才是播客成為個人IP“新標配”背后,最值得品味的深層邏輯。
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