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在小紅書看筆記，也要收費(fèi)了?
近日，小紅書被曝內(nèi)測“付費(fèi)筆記”新功能，這項(xiàng)功能針對(duì)攝影師、畫師及長文章創(chuàng)作者，設(shè)有三種付費(fèi)模式:高清原圖付費(fèi)下載、單篇筆記付費(fèi)閱讀和筆記合集付費(fèi)解鎖。
小紅書悄然推開內(nèi)容付費(fèi)的大門，試圖在廣告與電商之外，為創(chuàng)作者開辟直接向用戶收費(fèi)的“第三條路徑”。
只是，在免費(fèi)當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代，小紅書能撬動(dòng)用戶進(jìn)行付費(fèi)嗎?又該如何平衡商業(yè)化與社區(qū)氛圍之間的矛盾?
小紅書試水付費(fèi)筆記
小紅書開啟付費(fèi)閱讀了。
近日，據(jù)媒體報(bào)道，小紅書上線了“筆記付費(fèi)功能”，該功能目前還在內(nèi)測中。據(jù)網(wǎng)傳的招募信息顯示，該功能目前處于限量招募中，面向兩類創(chuàng)作者:
一是攝影師/畫師等視覺類創(chuàng)作者，用戶付費(fèi)后可獲得高清無水印源文件;
二是長文章故事/公共寫作創(chuàng)作者，試讀部分結(jié)束后用戶付費(fèi)解鎖完整文章（合集內(nèi)容同樣適用，試讀章節(jié)結(jié)束后，可付費(fèi)解鎖合集全部內(nèi)容）。
據(jù)了解，創(chuàng)作者可設(shè)置一個(gè)試讀比例免費(fèi)，之后的內(nèi)容需讀者支付一筆費(fèi)用才能解鎖全文。
參與內(nèi)測的門檻設(shè)置較低:粉絲數(shù)≥100、近90天無違規(guī)記錄并完成實(shí)名認(rèn)證的創(chuàng)作者即可申請(qǐng)。相較于小紅書廣告接單平臺(tái)“蒲公英”1000粉絲的入駐要求，此次門檻大幅下調(diào)，拓寬了中尾部創(chuàng)作者的變現(xiàn)通道。
這并非小紅書首次嘗試內(nèi)容付費(fèi)。早在2021年，平臺(tái)就推出了“專欄”功能，允許博主通過直播、視頻或1V1形式分享經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。但當(dāng)時(shí)的“專欄”更接近系統(tǒng)化課程，創(chuàng)作門檻和投入成本較高，適合教育、技能培訓(xùn)等垂直領(lǐng)域。
與之前的知識(shí)付費(fèi)相比，新付費(fèi)筆記功能，很明顯是瞄準(zhǔn)了網(wǎng)文。
2024年，小紅書還通過“無聲沖擊”小程序上線了小說閱讀板塊，收錄第三方平臺(tái)提供的免費(fèi)長篇、短篇網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品，并推出“寶藏寫手扶持計(jì)劃”，投入1億流量激勵(lì)原創(chuàng)短篇?jiǎng)?chuàng)作。
自2024年試水小說閱讀板塊后，小紅書意圖進(jìn)軍付費(fèi)網(wǎng)文市場。
2025年7月，小紅書開放內(nèi)測長文功能，定向邀請(qǐng)部分創(chuàng)作者申請(qǐng)開通。實(shí)測發(fā)現(xiàn)，長文標(biāo)題限20字內(nèi)，正文可以輸入千字以上，支持插入圖片或表情包，并配有一鍵排版功能。點(diǎn)擊“一鍵排版”后，長文會(huì)自動(dòng)切分，以圖片形式呈現(xiàn)。
這些動(dòng)作，都為此次付費(fèi)筆記功能奠定了基礎(chǔ)。
小紅書瞄準(zhǔn)網(wǎng)文市場有其戰(zhàn)略考量。數(shù)據(jù)顯示，2024年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模達(dá)5.75億人，占網(wǎng)民總數(shù)的51.9%，市場營收規(guī)模為495.5億元。而小紅書女性用戶占比高、互動(dòng)性強(qiáng)的社區(qū)特性，與女頻網(wǎng)文受眾高度契合。
付費(fèi)模式走得通嗎?
對(duì)小紅書而言，付費(fèi)筆記功能面臨不少挑戰(zhàn)。
一是用戶免費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變是首要難題。
對(duì)于筆記付費(fèi)功能，創(chuàng)作者及用戶就看法不一。
有用戶認(rèn)為，“一兩千字賣一塊錢單價(jià)高”;部分用戶更直接表達(dá)擔(dān)憂:“大家早就習(xí)慣了在小紅書免費(fèi)‘種草’，現(xiàn)在要為筆記付費(fèi)，消費(fèi)習(xí)慣能不能轉(zhuǎn)過來，還得再看看”。
有用戶將小紅書筆記付費(fèi)與知乎鹽選類比，評(píng)論“不會(huì)要變成第二個(gè)知乎吧”。這一對(duì)比，反映了用戶對(duì)平臺(tái)內(nèi)容同質(zhì)化的擔(dān)憂。
內(nèi)容付費(fèi)習(xí)慣確實(shí)需要培養(yǎng)。一方面，知乎鹽選等成熟模式已教育了部分市場;另一方面，AI工具如豆包、Deepseek等能提供免費(fèi)詳細(xì)答案，分散了用戶對(duì)付費(fèi)內(nèi)容的注意力。
在小紅書上，有網(wǎng)文創(chuàng)作者表示“不會(huì)開通這個(gè)功能，因?yàn)橹霸趧e的平臺(tái)看到一半收費(fèi)還發(fā)現(xiàn)收費(fèi)部分最難看”;也有表示不介意付費(fèi)閱讀，但以其在過往平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)來看，付費(fèi)部分都是最差的部分。
二是內(nèi)容質(zhì)量把控是關(guān)鍵。平臺(tái)需建立有效的審核機(jī)制，防止低質(zhì)內(nèi)容泛濫和同質(zhì)化競爭，確保付費(fèi)內(nèi)容的“不可替代性”。
“我就是因?yàn)槠渌脚_(tái)上很多人用這個(gè)付費(fèi)功能收錢，結(jié)果體驗(yàn)特別差，所以才來小紅書的。”某用戶表示，之前在lofter等平臺(tái)，有些人會(huì)用AI套版來收錢，把氛圍搞得很差，引起了很多用戶反感。然而，如果創(chuàng)作者不開通付費(fèi)功能，流量還會(huì)受到影響。
而且，如今AI內(nèi)容泛濫，有用戶擔(dān)心如果付費(fèi)功能與推流掛鉤，還會(huì)進(jìn)一步擠壓部分“為愛發(fā)電”創(chuàng)作者的生存空間。
“很多作者擔(dān)心的不是賺錢，而是這種模式可能會(huì)毀了整個(gè)社區(qū)的信任度。”有脈脈用戶指出，小紅書如果不能一鍵屏蔽付費(fèi)內(nèi)容，用戶流失是遲早的事。
再探商業(yè)化新路徑
不過，雖然面臨重重挑戰(zhàn)，但付費(fèi)筆記也為小紅書帶來了新的可能性，成為了小紅書探索商業(yè)化的新路徑。
截至2024年6月，小紅書月活躍用戶已超3億，日活躍用戶突破1.2億。此前，平臺(tái)雖通過廣告、電商構(gòu)建了多元變現(xiàn)體系，但文字內(nèi)容長期依賴“流量換廣告”的單一模式。
小紅書嘗試付費(fèi)筆記，旨在平衡商業(yè)與內(nèi)容，留住優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。當(dāng)廣告流量向美妝、穿搭等易變現(xiàn)內(nèi)容傾斜時(shí)，攝影、文學(xué)等垂直領(lǐng)域的創(chuàng)作者難以獲得合理回報(bào)。付費(fèi)筆記功能為這些創(chuàng)作者提供了直接變現(xiàn)渠道。
付費(fèi)筆記內(nèi)測并非孤立動(dòng)作，而是小紅書2025年以來一系列商業(yè)探索的延續(xù)。過去一年，小紅書在商業(yè)化上展現(xiàn)出進(jìn)取姿態(tài)。
2025年，小紅書重新開放了外鏈，通過“紅貓計(jì)劃”“紅京計(jì)劃”等合作，允許筆記跳轉(zhuǎn)至淘寶、天貓、京東等電商平臺(tái)。這一“以空間換時(shí)間”的策略，意在縮短轉(zhuǎn)化路徑，鞏固平臺(tái)作為“消費(fèi)決策入口”的地位。
同時(shí)，小紅書將電商“市集”升級(jí)為底部導(dǎo)航欄的一級(jí)入口，并推出百萬免傭計(jì)劃，鼓勵(lì)商家入駐。這一動(dòng)作顯示平臺(tái)并未放棄閉環(huán)電商，仍在努力構(gòu)建自有交易轉(zhuǎn)化體系。
2025年9月，小紅書還嘗試推出了本地生活會(huì)員業(yè)務(wù)“小紅卡”，但僅運(yùn)營三個(gè)月后就暫停試運(yùn)營。這表明在美團(tuán)和抖音主導(dǎo)的本地生活賽道，小紅書面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
如今探索內(nèi)容模式模式，對(duì)于小紅書而言，走出自己的特色、真正讓這個(gè)新功能服務(wù)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是關(guān)鍵所在。
互聯(lián)網(wǎng)分析師張書樂認(rèn)為，“小紅書的種草模式，未嘗不會(huì)開辟新場景，例如優(yōu)質(zhì)種草者對(duì)一些特定產(chǎn)品的深度測評(píng)，大眾或許不關(guān)心，但極少數(shù)用戶會(huì)樂意為此付費(fèi)”。
不過，小紅書在嘗試內(nèi)容付費(fèi)的同時(shí)，也面臨知乎鹽選、字節(jié)跳動(dòng)“紅燭小說”等成熟平臺(tái)的競爭。
在內(nèi)容行業(yè)進(jìn)入存量競爭的今天，小紅書如何走出一條獨(dú)特的內(nèi)容付費(fèi)路徑，或許才是破局的關(guān)鍵。
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